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美锦能源2019年年度董事会经营评述

时间:20-04-24 23:11    来源:同花顺

美锦能源(000723)(000723)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,在中美贸易战持续和经济下行压力加大的背景下,国内煤焦市场需求增速放缓,公司聚焦精益生产和结构调整,以安全生产为保障、以项目建设为引擎、以解决技术瓶颈为突破、以和谐稳定为基础,持续降本增效,深化内部改革,生产经营保持了平稳运行。同时,公司继续积极推进转型升级,形成了从煤炭、焦化、天然气到化工产品和膜电极、燃料电池、加氢站到氢燃料电池汽车两条互有协同的比较完整的产业链体系,逐步发展成为综合能源供应商。2019年公司实现营业收入1,409,006.71万元,比上年下降6.98%;实现归属母公司净利润95,571.71万元,比上年下降46.82%。公司在十三届中国上市公司价值评选中荣获中国主板上市公司价值100强。

1、夯实焦化主业

报告期内,煤炭、焦炭及化产品等仍然是公司的核心业务之一,公司抓住机遇,以市场需求为导向,以安全生产为保障,以生产任务为核心,精心组织产运销高负荷均衡生产。原材料自给率高,成本端波动较小。公司努力降低成本,优化生产,保证质量和环保达标,提升煤焦产业的综合竞争力。报告期全焦生产量为571.55万吨,比上年下降13.2%。在生产运输、原料监管和科学配方中保证产品质量可靠,满足客户要求。公司在煤焦行业循环经济发展中趋于前列。

2、升级主业结构

报告期内,公司坚持深耕“煤-焦-气-化”产业链,认真落实《山西省焦化行业压缩过剩产业打好污染防治攻坚战行动方案》,按照“园区化、链条化、绿色化、高端化”的要求,加快推进了公司子公司华盛化工新型焦化项目工程,建设产能385万吨/年、炭化室高度达7.65米炼焦炉,延伸产业链,配套相应焦炉煤气制氢和净化项目,在技术改造升级现有焦化设备工艺同时,实现焦化与现代煤化工产业有机结合,提升资源综合利用率,实现“近零排放”。该项目建成进行产能置换后,公司下属部分焦化产能进行更新换代,公司焦炭产能将净增加145万吨/年,有助于公司在相关领域占领工艺技术的制高点,增强公司的核心竞争力。润锦化工焦炉煤气综合利用生产LNG联产合成氨尿素项目已建成,具备生产条件,主要产品设计能力为:LNG装置生产规模为1.34亿N立方米/a,合成氨装置商品液氨生产规模为20万吨/年,尿素装置生产规模为30万吨/年。云锦天然气项目目前运行连续稳定,产品质量达标,市场供不应求。

3、完善氢能产业

报告期内,公司在主业升级发展的同时,加大力度推动转型创新发展项目落地。公司紧跟国家和行业政策导向,根据公司“产业链+区域+综合能源站网络”的总体规划,在氢能领域积极布局。

报告期内,飞驰汽车销售各种车辆近400辆,其中燃料电池汽车376辆,同比增幅107.73%,飞驰汽车销售的燃料电池汽车市场占比为13.7%,是国内产销氢燃料电池客车最多的企业之一。报告期内飞驰汽车已实现了向马来西亚出口氢燃料电池客车,这是国产燃料电池汽车首次出口海外市场。

报告期内,公司持股45%的参股公司广州鸿锦向鸿基创能增资1.02亿元。增资完成后,广州鸿锦持有鸿基创能51%股份。鸿基创能致力于低成本、高性能膜电极规模化国产生产线项目,且膜电极产品技术水平和制造成本可以参与国际竞争,从而填补国内技术空白,解决国内的氢燃料电池产业不具备主流膜电极自主核心技术和制造成本高的短板。

报告期内,在区域布局上公司先后与环渤海湾区域的山东青岛、长三角区域的浙江嘉兴以及山西省晋中市三个地方政府签订了合作协议,加上粤港澳大湾区的佛山、广州及云浮,实现了在一些主要经济区域的布局。

这些地区具有氢能发展的资源基础、经济基础、市场基础和政策基础。

4、加速新材料项目

公司与中国科学院山西煤炭化学研究所合作研制开发的“超级电容器电极材料中试技术”暨电容炭的研制开发项目取得重大进展,已经建成了10吨级的电容炭中试示范线,并完成全部研发任务,达到了预期的目标,列入了山西省重大科技专项。2019年下半年来,中试产品先后在宁波中车新能源公司、上海奥威等重点用户完成评测。上述客户反馈,研发的电容炭产品的综合性能与占据国际市场主流的日本可乐丽公司YP-50F产品相当,个别指标已超越,达到国际先进水平,预计项目建成后将填补国内空白实现电容炭的进口替代。

5、完善党建统领

报告期内,公司十分重视党的组织建设,通过《公司章程》的修订,根据党章规定明确了党组织的职责和运行机制,调整和完善了公司党组织,贯彻落实党的方针政策。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,发动和组织党员开好生活会、进行民主评议等,发挥党员的模范带头作用,积极投入日常工作中,将改革攻坚任务层层压实,形成了齐抓共管、合力攻坚的良好工作局面。

6、加强内部管理

报告期内,公司紧密跟踪政策形势变化,坚持问题导向,制订经营目标和工作任务,与各单位签订目标责任书、安全生产责任书,逐级分解落实。加强制度建设,强化责任落实,认真落实安全环保政策和要求。持续加强市场营销,加强市场调研和供应链管理,及时根据市场变化调整经营策略,提升市场的快速反应能力。加强现场管理和设备技术管理。根据各部门人员的实际需求,通过网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、校园招聘等各种途径招贤纳士,根据公司经营发展需要,加强员工的职业技能培训,逐步提高员工素质。二、核心竞争力分析

循环经济优势:公司拥有了“煤-焦-气-化”一体化的完整的产业链,形成循环经济优势,可以有效应对行业波动,提高企业经营效率,有利于公司的长远发展,有助于补充公司运营资金,优化资金结构,降低综合成本。

公司在炼焦行业循环经济发展中趋于前列。

氢能优势:①公司焦化主业与氢能板块构成强协同效应。炼焦工艺过程中释放的焦炉煤气中富含氢气(氢含量55%左右),焦炉煤气制氢是目前可实现的大规模低成本高效率获得工业氢气的重要途径。公司在制氢和发展加氢站方面具有得天独厚的优势。②根据公司“产业链+区域+综合能源站网络”的总体布局,公司在氢能行业广泛布局,目前已形成“膜电极MEA-氢燃料电池电堆-氢燃料电池动力系统总成-整车制造+加氢站”较为完整的产业链,并复制成熟的广东氢能发展模式在山西晋中、山东青岛、浙江嘉兴积极落地氢能产业园,覆盖国内主要经济区域。

资源优势:公司拥有储量丰富的煤炭和煤层气资源,基本上属于优质的炼焦煤,逐步将资源优势转为产业优势,推进资产证券化。

客户和区位优势:公司与河钢集团有限公司、唐山燕山钢铁有限公司等大型钢铁企业建立了长期稳定的合作关系,所在山西省是中国焦炭产业贡献最大的省份,靠近华北、华东和华南市场。

综合优势:公司专业队伍稳定,产品质量可靠,产运销一体化,客户关系良好。三、公司未来发展的展望

2020年是我国焦化行业转型发展的关键年,是氢能产业商业化发展的关键年。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,抓住战略机遇期,坚持推进供给侧结构性改革,坚持以提高质量和核心竞争力为中心,努力克服新冠疫情带来的不利影响,强基固本,做大做强公司煤焦主业,加快布局发展氢能产业链,为企业转型升级加快发展奠定基础。

2020年重点工作安排

1、公司将继续坚持“发展循环经济、转型氢能新材料、推进节能减排、深化综合利用”的发展方针,完善煤-焦-气-化一体化发展产业链,巩固公司焦化行业龙头地位。加快建设子公司山西美锦华盛化工新材料有限公司项目,在技术改造升级现有焦化设备工艺同时,利用焦炉煤气富氢的特点,生产高纯氢气和高端化学品,发展循环经济、提升资源综合利用率,实现“近零排放”,促进我国焦化行业的绿色转型。

2、氢能作为未来能源体系的重要组成部分,也是国家发展战略之一。公司将着眼于氢全产业链,发力于关键环节,着手于实际应用,与主业协同,贯通上下游。联合国内专业研发机构,设立氢能研发中心和新材料研发中心,建立自己的生态技术机构,进一步完善粤港澳大湾区氢能产业链布局,建设青岛、晋中、嘉兴等氢能生产基地,壮大产业实力,增强核心竞争力。

重点支持子公司飞驰汽车开拓市场、扩大产量销量,并配合国家一带一路战略,扩大氢能客车出口。

此外,为配套氢能源汽车发展和天然气项目,公司将加大布局加气站和加氢站,加快燃料电池核心技术组件及催化剂的研制和产业化,在较大产业化背景的研发团队努力下,打通产业链关键环节,打造具备国际竞争力的氢能产业集群。公司产业链、区域、综合能源站网络的三维战略格局将形成产业带动研发,研发推动产业升级的良性循环,各区域发挥平台优势,将吸引更多的优质氢能企业入驻。

3、公司与中国科学院山西煤炭化学研究所合作研发的“超级电容器电极材料中试技术”暨电容炭的研制开发项目加快落地,进行产业化建设,实现电容炭的进口替代。电容炭作为军民融合产品,将主要用于高铁、军工、航天等重点领域。项目规划产能是年产1000吨,生产线就落在清徐精细化工循环产业园,项目计划分两期实施。同时,联合国际上顶级研发机构在煤矿智能化领域合作,公司将为产品提供应用场景。

4、公司坚持创新引领发展,将继续加强内部精细化管理,继续开拓市场,优化客户结构。深入推进全面预算管理,利用网络技术建立供应链采购平台,建立招投标机制,加大内控和考核力度。增加高科技项目投资和研发经费投入,掌握自主知识产权;保证安全环保投入,提升安全环保水平。严格控制产品质量,加强员工队伍建设,引进和培养精英团队。加强考核,强化用人机制,完善员工薪酬激励制度,项目管理再上新台阶。

5、利用好资本市场、金融市场支持实体经济、支持民营企业政策和多种方式、工具,推动公司定向增发进程,紧紧抓住有利时机,加快公司高质量发展,整合行业内优质资源和项目,进一步壮大公司主业,增强核心竞争力。

6、公司将根据自身的发展需要,在天津设立营销贸易平台,以利用天津市的政策资源、金融资源、人才资源发展公司业务,并切入天津市氢能产业市场。在粤港澳大湾区设立现代物流平台,利用公司生产的氢能物流车和重卡发展清洁物流业务。

可能面对的风险及应对对策

1、市场风险:公司目前的主要产品为煤炭、焦炭和化产。由于近年来煤焦市场价格受原材料价格、供求关系、国际市场等多种因素影响出现了较大幅度的波动,公司将通过产业链的延伸提升产品的附加值。

2、资源供应风险:公司生产焦炭的主要原材料为原煤。虽然公司加强与供应商的长期合作,优化原材料采购模式,但是如果国内外煤炭市场发生较大的波动,可能影响原料供应价格及供应量,从而对公司经营业绩造成直接影响。公司将通过整合同行业优质资源提高自给率,同时加大与各大煤矿的合作,力求为公司提供较为稳定的原料来源。

3、环境保护风险:虽然公司目前已建立较为完善的环境保护制度,投入建成完善的环保设施并正常运行达标排放,但随着国家对环境保护重视程度以及节能减排要求的不断增强,环境保护政策及环境保护标准日趋严格,公司未来为执行环境保护的新政策和新标准将承担成本和资本性支出,从而给公司的经营业绩和财务状况带来一定影响。公司将通过产业结构调整和提档升级提高环保水平。

4、煤炭开采风险:三个煤矿属于地下开采,生产中存在一定的安全风险。公司通过加强安全生产管理防控风险。

5、政策变化风险:如果行业政策、金融政策、税收政策等发生变化,对公司的生产经营也会产生一定的影响。公司布局的氢能产业受政策影响较大,公司将加强研发,掌握关键技术,降低零部件、整车和运营成本,增强核心竞争力。